按照市委統一(yī)部署，2019年10月15日至2020年1月15日，市委8個巡察組對廣汽集團、越秀集團等24個單位黨組織開(kāi)展了巡察。根據巡察工(gōng)作有關規定，現将各單位巡察整改情況予以公開(kāi)。
廣州汽車(chē)集團股份有限公司
一(yī)、針對“國企姓黨”意識不強的問題
持續深入學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想，提高政治站位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提升國企管黨治黨能力。
認真履行全面從嚴治黨主體(tǐ)責任，嚴格執行民主集中(zhōng)制，切實發揮黨委把方向、管大(dà)局、保落實的作用。
健全優化“三重一(yī)大(dà)”決策等内控制度體(tǐ)系，完善管黨治黨方面制度27項。
加強黨組織規範化建設，抓好黨員(yuán)幹部隊伍建設，充分(fēn)發揮黨支部戰鬥堡壘作用。
二、針對選人用人存在的問題
修訂幹部管理有關制度7項，深入部分(fēn)企業開(kāi)展重點督導，對突出問題進行立項督辦，對履行選任程序不規範問題立行立改。
完善選人用人、引才育才制度，加強幹部梯隊建設，啓動年輕幹部培養計劃，從全局和戰略高度打造一(yī)支高素質、年輕化、專業化、國際化的幹部人才隊伍。
三、針對全面從嚴治黨不力的問題
進一(yī)步規範差旅出行、公務接待、出國（境）、公務用車(chē)等管理事項，完善制度43項，精簡發文和會議數量，嚴管嚴控津補貼發放(fàng)。
推進紀檢監察體(tǐ)制改革，強化監督執紀問責，誡勉處理4人，批評教育35人，談話(huà)提醒84人，挽回經濟損失146．8萬元。
加強重點領域風險防控，修訂完善投資(zī)管理、運營管理、供應商(shāng)管理等制度14項，嚴格執行采購、招标相關制度，強化制度執行力。
廣州越秀集團股份有限公司
一(yī)、針對黨的領導不到位的問題
堅決貫徹執行重大(dà)事項請示報告制度，完善公司治理結構，推動全面從嚴治黨和全面從嚴治企深度融合。
修訂完善投資(zī)管理制度，開(kāi)展投資(zī)并購專項培訓，加強重大(dà)項目并購重組、重要資(zī)産處置的論證和管理。
二、針對黨的建設弱化的問題
完善集團黨委落實全面從嚴治黨主體(tǐ)責任管理辦法及責任清單，壓實管黨治黨政治責任。
加強幹部人才隊伍建設，持續推動支部标準化建設，嚴肅黨内政治生(shēng)活。
三、針對管黨治黨寬松軟的問題
開(kāi)展違反中(zhōng)央八項規定精神問題專項整治，立案2人，誡勉處理13人，提醒談話(huà)59人，批評教育115人，責令檢查25人，通報批評4人。
開(kāi)展警示教育，健全相關制度，強化廉潔風險防控，将招标采購納入企業内部巡察、專項監督檢查重點内容。
推動紀檢監察體(tǐ)制改革，健全完善10項制度，加大(dà)監督執紀問責力度，落實抓早抓小(xiǎo)，做細做實日常監督。
廣州醫藥集團有限公司
一(yī)、針對黨的領導核心作用發揮不充分(fēn)的問題
堅持以政治建設爲統領，深化集團“123”大(dà)黨建模式，開(kāi)展四類黨建項目申評立項153個，切實把黨的領導融入公司治理各環節，将黨建成果轉化爲促進企業發展的新動力。
強化對重點領域、重大(dà)事項的監督考核，制定和修訂管理制度40餘項。堅持“新官要理舊(jiù)賬”，制定任務清單，相關曆史遺留問題得到妥善解決。
二、針對推動企業高質量發展存在短闆的問題
撥付1．4億元“大(dà)南(nán)藥”募集資(zī)金，支持開(kāi)展50餘項科研項目。
制定仿制藥一(yī)緻性評價專項規劃，6個品規過評，6個品規報出。
成立知(zhī)識産權部，開(kāi)展品牌授權專項治理。
三、針對選人用人反映較爲強烈的問題
修訂選人用人相關制度4項，推進集團及下(xià)屬8家企業14名領導幹部交流任職。
修訂職業經理人改革方案，制定《關鍵崗位後備人才培育計劃》《神農人才計劃》，出台《廣藥集團所屬企業中(zhōng)長期激勵管理辦法》。
四、針對全面從嚴治黨落實不到位的問題
開(kāi)展各類專項檢查26次，黨紀處分(fēn)9人，政務處分(fēn)2人，誡勉處理7人，挽回經濟損失78．23萬元。
廣州發展集團股份有限公司
一(yī)、針對黨的領導核心作用發揮不夠的問題
強化國企黨建工(gōng)作，促進提升企業治理能力。圍繞持續推進高質量發展、做強做優做大(dà)國企的要求，着手編制集團“十四五”規劃，明确各項業務規劃目标和路徑。
健全“三重一(yī)大(dà)”決策機制，制定完善重大(dà)項目決策制度等規定30項。規範重大(dà)項目推進工(gōng)作，建立健全重點項目溝通協調、資(zī)源保障、績效激勵、責任追究等管理機制。建立投資(zī)進展情況跟蹤分(fēn)析機制，加大(dà)投資(zī)風險防控力度。
二、針對黨建意識薄弱的問題
開(kāi)展“黨建樹(shù)品牌，經營争先鋒”主題實踐活動提升年工(gōng)作，促進黨建和生(shēng)産經營深度融合。
加強黨建陣地建設，打造“共享·發展”樓宇黨建陣地，充分(fēn)發揮“1＋N”黨員(yuán)活動陣地集群作用，強化黨建陣地保障。
三、針對全面從嚴治黨不力的問題
完善基層監督力量，推進紀檢監察規範化建設向基層延伸。嚴格執紀問責，組織處理3人，挽回經濟損失74．3萬元。
針對差旅、辦公用房、工(gōng)程領域、出國（境）、工(gōng)資(zī)福利發放(fàng)等方面存在的突出問題，開(kāi)展14次專項整治工(gōng)作。
四、針對幹部人才隊伍建設的問題
完善“1355”人才培養計劃“1＋N”配套機制，多極打造年輕人才成長“助推器”。
結合不同單位、業務闆塊特點，開(kāi)展試點，推動各級企業加快建立和完善多通道晉升機制。
充分(fēn)發揮行業領軍人才作用，進一(yī)步搭建和豐富“勞模創新工(gōng)作室”“職工(gōng)創新示範基地”等平台。
全面深入開(kāi)展人力資(zī)源盤點分(fēn)析，加大(dà)高素質人才引進力度，加快職工(gōng)隊伍結構調整。
廣州地鐵集團有限公司
（含廣州鐵路投資(zī)建設集團有限公司）
一(yī)、針對政治引領作用不明顯的問題
強化理論學習，提升政治站位，堅持用習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，圍繞粵港澳大(dà)灣區戰略，加快規劃、積極推動大(dà)灣區快線建設。
建立實施“第一(yī)議題”制度，修訂“三重一(yī)大(dà)”決策管理辦法，實施“七一(yī)工(gōng)程”，強化黨委核心作用。
印發黨委工(gōng)作綱要，提出“中(zhōng)心下(xià)沉提效能、立足灣區建新功”工(gōng)作主題，明确“六個聚焦”工(gōng)作重點和20個重點項目。
推動黨風廉政建設工(gōng)作體(tǐ)系、“大(dà)監督”體(tǐ)系、問責懲處體(tǐ)系持續運轉，強化主體(tǐ)責任和監督責任落實。
二、針對幹部選拔任用不規範的問題
修訂中(zhōng)層管理人員(yuán)選拔任用管理辦法，綜合用好“紅旗黨支部書(shū)記”“最美黨員(yuán)”評選結果及抗擊疫情實戰中(zhōng)幹部表現等，樹(shù)立崇尚實幹、培養年輕幹部的鮮明用人導向。
從嚴從實抓好幹部管理監督，嚴格執行任職回避，強化過程管控。
開(kāi)展幹部專項培養，舉辦青年幹部培訓班、優秀青年訓練營等，積極推動職務交流，打造高素質幹部隊伍。
三、針對“四風”糾治不徹底的問題
開(kāi)展巡察反饋問題核查調查、專項治理，黨紀處分(fēn)7人，誡勉處理13人。
修訂财務開(kāi)支等管理辦法，規範公務用車(chē)、會務接待，強化投資(zī)企業監管。
完善制度機制，加強廣告經營、工(gōng)程建設、房産開(kāi)發等重點領域廉潔風險防控。
廣州嶺南(nán)國際企業集團有限公司
一(yī)、針對黨的領導弱化、未能體(tǐ)現引領作用的問題
堅持黨建引領，發揮黨組織把方向、管大(dà)局、保落實的領導核心作用，堅決落實防疫定點酒店(diàn)接待、食品保供穩價等重要任務，在常态化疫情防控和“六穩”“六保”中(zhōng)體(tǐ)現責任擔當。
二、針對黨建工(gōng)作乏力、從嚴治黨偏松偏軟的問題
制定“兩個責任”年度清單，将黨建和黨風廉政建設工(gōng)作納入企業經營績效考核，将集團黨校和《嶺南(nán)黨建》作爲意識形态和宣教的重要陣地，督導嶺南(nán)控股等5家企業換屆改選，申報十大(dà)國企黨建品牌和基地，開(kāi)展基層黨組織書(shū)記輪訓和軟弱渙散黨支部“回頭看”。
三、針對“四風”問題反彈、廉潔風險管控不力的問題
修訂完善管理制度20項，開(kāi)展違規公款吃喝(hē)旅遊、發放(fàng)津補貼等15個專項整治，加強線索核查，立案1宗13人，黨紀處分(fēn)13人，向有關部門移交線索4人，誡勉處理1人，開(kāi)展談話(huà)提醒19人，追回損失9．4萬元。
四、針對人才培養滞後、選人用人問題突出的問題
完善幹部選拔任用、人才發展與培養、關鍵崗位人員(yuán)、職業經理人等管理機制，選拔任用集團中(zhōng)層和關鍵崗位人員(yuán)19人次，開(kāi)展領導幹部兼職、退休返聘等專項清理工(gōng)作。
廣州珠江啤酒股份有限公司
一(yī)、針對黨管國企意識不強的問題
修訂完善“三重一(yī)大(dà)”集體(tǐ)決策管理規定、黨委會會議議事決策規則等制度，将黨的領導融入公司治理各環節，大(dà)力推進啤酒釀造産業和啤酒文化産業“雙主業”協同發展戰略規劃和落地。
成立南(nán)沙公司黨委，理順南(nán)沙公司與股份公司之間的管理權限，發揮黨委把方向、管大(dà)局、保落實作用。
二、針對黨建融通不暢的問題
理順黨建工(gōng)作職責，建立大(dà)黨建工(gōng)作格局。抓好黨員(yuán)幹部隊伍建設，推進“雙向進入、交叉任職”，涉及9個單位的幹部輪崗交流8人。
三、針對“兩個責任”壓得不實的問題
提高管黨治黨能力，開(kāi)展公司内部監督工(gōng)作，配備下(xià)屬企業專職紀委書(shū)記3人。強化監督執紀問責，立案4人，誡勉處理4人，提醒談話(huà)12人。
加強重點領域風險防控，修訂完善供應商(shāng)管理等制度标準102項。
廣州市設計院
一(yī)、針對黨的領導不夠有力的問題
強化黨委領導核心作用，有序做好轉企改制的政策解釋和推進落實工(gōng)作。
完成“三重一(yī)大(dà)”事項決策實施辦法，進一(yī)步理清黨委會和院班子會的權責邊界。
加強橫向拓展和多元發展，擴大(dà)業務規模，提高品牌效應。
二、針對黨的建設不夠紮實的問題
優化調整黨支部，完成黨支部換屆選舉、團委換屆選舉，狠抓黨支部标準化建設，修訂院屬公司章程，建成黨建活動室，認真落實意識形态工(gōng)作責任制，壓實黨建主體(tǐ)責任。
三、針對管黨治黨不夠嚴格的問題
落實黨風廉政建設責任制，強化監督檢查，抓好紀檢監察幹部培訓。
加強設計勘察、工(gōng)程項目招投标、軟件服務采購、審圖取酬、科研項目管理、固定資(zī)産管理、資(zī)質管理等制度建設和落實。
四、針對選人用人把關不夠嚴格的問題
落實黨管幹部要求，嚴格幹部選用程序，強化黨委領導和把關作用。
拓展招聘途徑，加大(dà)人才引進和招聘力度，招收優秀人才。
五、針對違反中(zhōng)央八項規定精神的問題
嚴格執行業務接待管理、履職待遇支出等規定。
強化監督執紀問責，抓好問題核查處置工(gōng)作。
廣州市公共交通集團有限公司
一(yī)、針對黨委把方向、管大(dà)局、保落實能力不足的問題
加強班子團結協作，修訂完善集團領導班子分(fēn)工(gōng)，建立集團分(fēn)管領導重點工(gōng)作定期彙報檢查工(gōng)作機制。
二、針對黨的建設不紮實的問題
嚴肅黨内政治生(shēng)活，組織各級黨組織廣泛開(kāi)展“三會一(yī)課”、組織生(shēng)活會等黨内政治生(shēng)活制度自查整改。
三、針對管黨治黨不夠有力的問題
深化“三轉”，選優配強紀檢監察幹部。圍繞重點領域風險防控落實情況開(kāi)展監督檢查，推動解決問題366個。
加強制度建設，建立健全企業負責人履職待遇及業務支出管理實施辦法、差旅費(fèi)管理辦法等26項制度。
強化對合資(zī)合作企業監督管理，組織開(kāi)展涉嫌與民營企業利益輸送等問題的整治工(gōng)作。
四、針對選人用人工(gōng)作不到位的問題
推動選人用人工(gōng)作創新，開(kāi)展競争性闆塊職業經理人試點工(gōng)作，印發實施《集團“789”優秀年輕幹部培養實施意見》及相關配套方案。
廣州賽馬娛樂總公司
一(yī)、針對“四個意識”不強、黨的領導弱化的問題
堅持以政治建設爲統領，出台落實“兩個維護”實施方案，制定黨建、加強和規範黨内政治生(shēng)活、黨風廉政建設等年度工(gōng)作要點，不斷強化黨的全面領導。
統籌抓好疫情防控和複工(gōng)複産，落實減租政策，惠及租戶340多家。
二、針對“兩個責任”落實不好、黨的建設虛化的問題
推動“賽馬智慧黨建”平台建設，細化量化黨建考核指标，制定黨員(yuán)教育培訓方案，推行學時登記機制，選優配強支部班子，深入開(kāi)展軟弱渙散黨組織整頓，推動基層黨建全面進步全面過硬。
三、針對全面從嚴治黨不嚴、“四風”問題突出的問題
深入核查巡察反饋問題11個，立案1人，政務處分(fēn)1人，建立健全選拔任用、辦公用房、業務接待等30個規章制度。
整合力量加強聯合監督，認真開(kāi)展辦公用房超标、違規公款吃喝(hē)等專項整治，把日常管理和監督落細落實。
廣州檢驗檢測認證集團有限公司
一(yī)、針對黨的領導不夠堅強有力的問題
全面落實“第一(yī)議題”學習制度，嚴格執行黨委理論學習中(zhōng)心組學習制度，強化理論武裝。成立集團董事會，制定、修訂合規管理規定等32個制度，進一(yī)步完善現代企業管理體(tǐ)系建設。
二、針對黨的建設不夠紮實有效的問題
集團印發關于加強和規範黨内政治生(shēng)活2020年工(gōng)作要點，制定黨建工(gōng)作考核辦法、黨支部标準化實施意見，壓緊壓實黨建主體(tǐ)責任。
加強黨建工(gōng)作培訓，加快黨建文化陣地建設，針對性強化基層黨建工(gōng)作指導。
成立4支疫情防控黨員(yuán)突擊隊，設置65個黨員(yuán)先鋒崗，充分(fēn)發揮黨員(yuán)幹部在疫情防控、複工(gōng)複産工(gōng)作中(zhōng)的先鋒模範作用。
三、針對幹部選拔任用和監督管理不夠規範的問題
完善幹部選拔、崗位晉升、後備人才、人事檔案、因私出國（境）管理機制，強化幹部選拔任用全過程監督，紮實推進選人用人管人工(gōng)作規範化。
四、針對全面從嚴治黨仍有較大(dà)差距的問題
強化落實全面從嚴治黨主體(tǐ)責任考核，深入推進紀檢監察派駐機構改革，加強基層紀檢監察隊伍建設。建立抽采樣等業務的常态化監督機制。
加強對權力運行的監督制約，建設電(diàn)子監察系統，完善對外(wài)投資(zī)、财務管理等制度，防範廉潔風險。
廣州日報報業集團
（廣州傳媒控股有限公司）
一(yī)、針對黨委領導核心作用發揮不充分(fēn)的問題
忠誠履行黨媒職責。精心策劃組織宣傳習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想，報道廣州貫徹落實的生(shēng)動實踐和實際成果，全力以赴做好疫情防控和複工(gōng)複産宣傳報道。
集中(zhōng)力量做強“新花城”客戶端、微社區e家通、學習強國廣州學習平台等拳頭産品。
嚴格落實審校把關制度，層層壓實意識形态工(gōng)作責任制。
二、針對“兩個責任”壓得不實的問題
堅決摒棄“媒體(tǐ)特殊論”思想，不折不扣貫徹落實各項紀律規定。嚴肅問責，調離(lí)崗位2人，誡勉處理14人。
深入基層調研，健全重大(dà)事項決策前的專題會議制度，狠抓會風，提高會議質量。
加強制度建設，補上漏洞，完善管理制度99項。
三、針對組織建設抓得不緊的問題
加大(dà)年輕幹部培養力度，啓動廣州日報社重要崗位選拔任用工(gōng)作。
将幹部優先交流至重點工(gōng)作領域，建立采編人員(yuán)動态調整機制。
市總工(gōng)會
一(yī)、針對黨的領導意識弱化、工(gōng)會發展改革存在短闆弱項的問題
堅持把學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想作爲黨組會議的第一(yī)議題，整改以來召開(kāi)12次黨組會，傳達學習第一(yī)議題34個。
堅持和完善黨對工(gōng)會工(gōng)作的領導，深入推進工(gōng)會改革創新，落實事企分(fēn)離(lí)，有序推進市、區工(gōng)人文化宮建設。
二、針對黨的建設虛化、制度化規範化水平不高的問題
本級完善制度19項，直屬單位完善制度243項。完成二級黨組織建制調整，糾正個别支部選舉程序不當等問題。
三、針對管理監督工(gōng)作不力、選人用人問題依然突出的問題
完善因私因公出國（境）管理。開(kāi)展選人用人專項治理，調整、選拔直屬單位幹部12人。
四、針對财經制度執行不嚴、違反中(zhōng)央八項規定精神問題仍有發生(shēng)的問題
督促10家直屬事業單位25人全部清退違規領取的津補貼，督促員(yuán)村(cūn)工(gōng)人文化宮、市工(gōng)人文化宮清退行政經費(fèi)列支工(gōng)會活動費(fèi)用。
五、針對内控機制不健全、廉政建設面臨重大(dà)風險的問題
完善黨組會議議事規則中(zhōng)“三重一(yī)大(dà)”的細則内容。
強化監督執紀問責，政務處分(fēn)1人、誡勉處理2人、組織處理1人。
團市委
一(yī)、針對政治建設缺失缺位的問題
完善書(shū)記會議、理論學習中(zhōng)心組學習等制度，修訂“三重一(yī)大(dà)”清單，規範集體(tǐ)決策機制，制定黨支部工(gōng)作計劃，提升黨建工(gōng)作水平。
落實意識形态工(gōng)作責任制，推進共青團融媒體(tǐ)建設，強化思想政治引領，夯實黨執政的青年群衆基礎。
二、針對從嚴治團寬松軟的問題
推進“固本強基工(gōng)程”“命脈工(gōng)程”，整治“空心”團支部，開(kāi)展團幹大(dà)輪訓，加強團的基層組織建設。
對違規違紀人員(yuán)嚴肅處理，開(kāi)展警示教育，強化紀律意識和規矩意識。
三、針對人事工(gōng)作不規範的問題
落實幹部選用“凡提四必”要求，完善幹部考核制度，開(kāi)展幹部人事檔案專審，修訂因私出國（境）管理規定，增強幹部工(gōng)作規範性。
四、針對廉政風險管控滞後的問題
全面開(kāi)展廉政風險排查并修訂防控手冊，建立常态化内審機制，完善資(zī)金使用、采購招标等制度，堵塞各類風險漏洞。
市婦聯
一(yī)、針對黨組領導核心作用發揮不充分(fēn)的問題
制定市婦聯黨組工(gōng)作規則等文件，嚴格落實黨組會議第一(yī)議題和理論學習中(zhōng)心組學習制度，完善“三重一(yī)大(dà)”決策機制。
圍繞中(zhōng)心大(dà)局，着力推進常态化疫情防控和“南(nán)粵家政”羊城行動重點任務，做好婦女思想引領、創業就業、權益關愛，增強政治性、先進性、群衆性。
二、針對黨建工(gōng)作不夠紮實的問題
加強黨組自身建設，實行黨支部标準化建設動态管理考核，加強和規範黨内政治生(shēng)活。
堅持黨建帶婦建，點面結合推進婦聯組織和婦女之家建設，着力提升在“兩新”組織的工(gōng)作和組織覆蓋。
三、針對管黨治黨政治責任落實不到位的問題
制定和修訂内部規章27項，切實履行管黨治黨政治責任，改進工(gōng)作作風。
嚴格執紀，誡勉處理4人，取消考察對象資(zī)格2人，責令檢查4人，批評教育4人，談話(huà)提醒33人次。
四、針對廉政風險防控有漏洞的問題
修訂财務管理制度，嚴格執行“三公經費(fèi)”“收支兩條線”和公務卡結算等制度，規範合同管理，加強重點領域風險防控。
市社科聯
一(yī)、針對黨對哲學社會科學工(gōng)作領導不夠到位的問題
提高政治站位，加強理論武裝，嚴守意識形态陣地，《城市觀察》再次被評爲全國最受歡迎期刊。
統籌推進規劃、學會和科普工(gōng)作均衡發展，整合資(zī)源打造分(fēn)衆化、多層次、多載體(tǐ)、廣覆蓋的線上線下(xià)社科普及網絡。
加大(dà)青年人才培養力度，設立16個青年馬克思主義理論人才培養研究重點基地。
二、針對推動機關黨的建設不夠到位的問題
完善黨風廉政建設責任清單，全面壓實主體(tǐ)責任，加強和規範黨内政治生(shēng)活。
開(kāi)展“一(yī)支部一(yī)品牌”模範創建活動，實現黨建和業務“兩手抓、兩促進、兩提高”。
推動“兩新”組織黨建工(gōng)作規範化、标準化，在所屬74家學會設立黨建聯絡人。
三、針對持之以恒正風肅紀不夠到位的問題
強化日常監督，落實“抓早抓小(xiǎo)”，開(kāi)展提醒談話(huà)10人次，誡勉處理1人。
修訂完善有關會議決策、幹部人事、财務管理等各方面管理制度。
嚴格監督執紀，清退違規發放(fàng)津補貼、超标準報銷差旅費(fèi)等共18．7萬元。
市委黨史文獻研究室
一(yī)、針對全面從嚴治黨壓力傳導不夠的問題
進一(yī)步落實全面從嚴治黨主體(tǐ)責任，嚴明紀律規矩，拓寬全面從嚴治黨各領域各方面各環節的覆蓋工(gōng)作，抓好督促檢查。
每季度組織全體(tǐ)黨員(yuán)集中(zhōng)學習，開(kāi)展全覆蓋談心談話(huà)，完善黨支部标準化建設工(gōng)作指引。
二、針對執行選人用人工(gōng)作規定不嚴的問題
談話(huà)提醒4人，制定幹部選拔培養和教育培訓規劃、破格提拔幹部工(gōng)作指引等文件，安排7名幹部到基層補足工(gōng)作經曆，規範選人用人工(gōng)作。
三、針對治理“四風”問題抓得不實的問題
制定2020年文件、會議數量同比下(xià)降不少于10％目标。落實議題征集指引，提高議事決策效率。
加大(dà)工(gōng)作推動力度，完成5本書(shū)籍的出版工(gōng)作。清退違規領取審稿費(fèi)45550元，收回超标準支付課酬1000元等。
四、針對廉政風險防控存在明顯漏洞的問題
新制定6項制度，修訂13項制度。對涉及出版、采購等事項，形成35條廉政風險防控措施。
市國家檔案館
一(yī)、針對黨的領導弱化的問題
修訂“三重一(yī)大(dà)”事項決策、理論學習中(zhōng)心組學習等制度，落實館務會第一(yī)議題制度，确保黨組織把方向、管大(dà)局、保落實作用。
主動融入大(dà)局、服務大(dà)局，疫情期間發布征集抗擊新冠肺炎疫情檔案的公告，錄制赴鄂一(yī)線醫護人員(yuán)口述檔案，主動收集抗擊疫情相關的珍貴檔案資(zī)料。
二、針對黨的建設缺失的問題
成立黨建工(gōng)作領導小(xiǎo)組，建立館長黨支部聯系點制度，嚴肅黨内政治生(shēng)活。
制定組織生(shēng)活督查制度，嚴格開(kāi)展“三會一(yī)課”。
三、針對管黨治黨不嚴的問題
制定全面從嚴治黨主體(tǐ)責任清單、黨員(yuán)幹部“八小(xiǎo)時以外(wài)”活動監督制度，落實主體(tǐ)責任。
建立警示教育機制，開(kāi)展身邊案例警示教育。強化監督執紀問責，誡勉處理1人，談話(huà)提醒3人，退回違規發放(fàng)資(zī)金31642元。
修訂完善财務、采購、合同、外(wài)出培訓等制度，強化監督，堵塞漏洞。完善新館二期工(gōng)程變更報批手續，規範項目管理。
四、針對黨管幹部原則不落實的問題
建立幹部隊伍建設分(fēn)析研判機制，制定幹部監督管理制度，強化幹部使用管理。
廣州生(shēng)産力促進中(zhōng)心
一(yī)、針對黨委領導核心作用發揮不充分(fēn)的問題
修訂“三重一(yī)大(dà)”制度，強化黨委對重點業務、改革、資(zī)源配置等重大(dà)問題的把舵定向作用。
加強黨委統籌領導，抓實機構改革、“十四五”發展規劃等重點工(gōng)作，出台資(zī)源整合業務聯動措施，創新中(zhōng)小(xiǎo)企業服務模式與服務内容。
二、針對黨建工(gōng)作不紮實的問題
強化黨建引領，加強和規範黨内政治生(shēng)活，落實意識形态和保密工(gōng)作責任制，加強支部建設和考核。
健全選人用人機制，規範幹部選拔聘任流程，完善人員(yuán)招聘制度，規範出國（境）管理，做實人事基礎工(gōng)作。
三、針對管黨治黨工(gōng)作不落實的問題
強化黨委主體(tǐ)責任，完善資(zī)産、财務等管理制度14項，開(kāi)展廉政風險防控排查，推動紀檢監察“三轉”。
嚴肅追責問責，立案3人，誡勉處理2人，批評教育4人，談話(huà)提醒21人。
四、針對糾正“四風”不夠堅決的問題
嚴肅查糾違反中(zhōng)央八項規定精神問題，清退違規發放(fàng)款項50．86萬元。
完善原材料采購、孵化器租賃等制度。
廣州市道路養護中(zhōng)心
一(yī)、針對黨的領導、黨的建設不到位的問題
充分(fēn)發揮黨委把方向、管大(dà)局、保落實的領導作用，全力推進“十三五”全國幹線公路養護管理評價和“十四五”公路養護發展規劃編制，推進10個重大(dà)（重點）項目建設，多措并舉提升國省幹線公路路況水平。
選優配強黨支部書(shū)記，落實意識形态工(gōng)作責任制，推行理論學習列席旁聽(tīng)制度。
強化人才隊伍建設，建立完善人事管理制度6項，輪崗交流各級幹部25人，通過“優才計劃”校園招聘20名優秀人才。
二、針對全面從嚴治黨不力的問題
落實全面從嚴治黨主體(tǐ)責任，開(kāi)展廉政風險防控動态管理并簽字背書(shū)，抓實黨建、黨廉考核評價工(gōng)作。
嚴肅處分(fēn)決定執行，規範下(xià)屬單位薪酬管理和福利發放(fàng)，專項整治違規兼職和從事營利活動問題。
加強财務監管，對所屬經營單位實現審計監督全覆蓋。建立完善資(zī)産管理等9項制度。
三、針對整肅突出問題不深入的問題
清退違規發放(fàng)費(fèi)用11．47萬元，全力查糾違反中(zhōng)央八項規定精神等問題，對有關責任人員(yuán)予以嚴肅處理。
緊盯廉政風險集中(zhōng)事項，常态化開(kāi)展紀律教育和監督檢查。建立完善接待、培訓、食堂、公車(chē)、采購等管理制度10項。
廣州市交通站場建設管理中(zhōng)心
一(yī)、針對黨委領導核心作用發揮不夠，凝聚力、戰鬥力不強的問題
進一(yī)步發揮黨委領導核心作用。優化公路客運業務，拓展充電(diàn)樁、旅遊、商(shāng)業零售等新業态項目，創新“菜籃子大(dà)篷車(chē)”等便民服務，推動中(zhōng)山八等重點建設項目開(kāi)工(gōng)建設。
二、針對管黨治黨不嚴不實，黨的建設虛化弱化邊緣化的問題
推動全面從嚴治黨向基層延伸。深度融合生(shēng)産經營，完善黨委議事規則，健全理論學習、黨建、組織人事制度9項，匡正選人用人風氣。
三、針對内部管理粗放(fàng)低效，國有資(zī)産流失嚴重的問題
提高風險化解能力。強化預防防控措施，完善物(wù)業租賃、候車(chē)亭招租等經營管理制度10項。
加大(dà)追收款力度，回收2019年應收款2961．65萬元。
四、針對正風肅紀不堅決、落實中(zhōng)央八項規定精神不嚴格的問題
嚴格落實中(zhōng)央八項規定精神。完善公務用車(chē)管理等制度3項，開(kāi)展專項治理，組織清退違規費(fèi)用42．95萬元。
強化監督執紀問責。立案3人，開(kāi)展誡勉談話(huà)2人次，談話(huà)提醒17人次，提醒談話(huà)8人次，約談6人次，批評教育2人次。
廣州公共資(zī)源交易中(zhōng)心
一(yī)、針對黨的領導弱化的問題
深入學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想，制定黨建工(gōng)作要點、幹部教育培訓計劃等，紮實抓好落實工(gōng)作。
聚焦主責主業，推動信用體(tǐ)系建設走在全國前列，區塊鏈技術應用取得新突破，全流程電(diàn)子化取得新進展。
健全“三重一(yī)大(dà)”決策程序，制定黨組工(gōng)作規則、維修改造項目管理等制度。
二、針對黨的建設虛化的問題
制定基層組織建設任務清單，強化黨員(yuán)教育監督。
抓好隊伍建設，規範選任程序，建立人才激勵機制。
落實意識形态工(gōng)作責任制，加強監督管理。
三、針對管黨治黨不嚴的問題
印發黨風廉政建設工(gōng)作責任清單，加強督辦考核。加強重點領域防控，修訂8項管理制度。
強化監督執紀，對15名工(gōng)作人員(yuán)進行追責，挽回經濟損失45．46萬元。
四、針對“四風”禁而不止的問題
開(kāi)展專項治理，持續推進形式主義、官僚主義整治工(gōng)作，進一(yī)步精簡文山會海，提高工(gōng)作效率和質量。
修訂完善車(chē)輛、物(wù)資(zī)采購、出國（境）管理等制度。
廣州市照明建設管理中(zhōng)心
一(yī)、針對黨的領導弱化的問題
嚴格執行民主集中(zhōng)制和“三重一(yī)大(dà)”制度，提高統籌貫徹新發展理念的決策能力和水平，聚焦群衆訴求，開(kāi)展深入調研，加快照明建設和驗收移交，提高智能化、科學化和精準化管理水平。
二、針對黨建工(gōng)作邊緣化的問題
加強黨支部規範化、标準化建設，制定年度計劃，明确領導班子成員(yuán)責任清單，嚴格落實“三會一(yī)課”、理論學習中(zhōng)心組學習等制度，強化黨建引領工(gōng)作。
制定年度意識形态工(gōng)作方案，加強和改進照明領域意識形态工(gōng)作。
強化責任擔當，嚴格資(zī)産移交、核算和監督管理。
三、針對紀律規矩意識淡化的問題
強化紀律規矩意識，深化内控機制，規範工(gōng)程管理，制定和修訂國有資(zī)産、采購（招标）、合同、财務、車(chē)輛、工(gōng)程變更、結算、竣工(gōng)驗收和維管考核等制度28項。
四、針對組織人事工(gōng)作虛化的問題
堅持黨管幹部原則，規範選人用人工(gōng)作，嚴格落實“凡提四必”，強化幹部選拔、人事檔案和證照監管。
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